Komentář: Petr Kellner chce prodat svou Air Bank za přemrštěnou cenu Monetě. Akcionáři by se měli mít na pozoru

Skupina PPF se opět snaží udat jednu ze svých společností Air Bank a znovu k tomu přistupuje velmi krkolomným způsobem, který sám o sobě vzbuzuje velké pochybnosti o tom, zda výsledek poslouží někomu jinému než Petru Kellnerovi coby téměř stoprocentnímu majiteli PPF. Tato skupina totiž obnovila svůj plán na spojení Air Bank s konkurenční Moneta Money Bank. Už v roce 2018 se měly obě banky spojit za podmínek, které se ukázaly být výhodnými zejména pro PPF. Akcionáři se k plánu generálního ředitele Monety Tomáše Spurného postavili odmítavě a obchod nakonec padl. Zdá se však, že nepadl definitivně. Současná ekonomická krize otevřela prostor pro další pokus.

Kouzlo celé operace spočívá ve vlastnické struktuře Monety Money Bank. Ta je od chvíle, kdy se jí zbavili původní američtí majitelé z General Electric, velmi rozdrobená. Nelze říct, že by si v této bance od té doby vybudoval pozici nějaký strategický investor. Naopak najdeme celou řadu investorů oportunistických s poměrně malými podíly, kteří jednoduše chtějí, aby se jim jejich investice zhodnotila. Jakmile se tak stane, klidně prodávají. Případně bez velkého sentimentu podíl prodávají ve chvíli, kdy se bance nedaří. Není tu také investor, který by měl výraznější podíl a tím pádem také hlavní slovo. To dává obrovský prostor managementu v čele s generálním ředitelem Tomášem Spurným. Právě on je považován za hlavního propagátora dealu s PPF na straně Monety.

Rozdrobená akcionářská struktura Moneta Money Bank. Nikdo nevlastní více než 10 % společnosti. / Foto: vlastní, investors.moneta.cz

PPF to nyní vymyslela skutečně šalamounsky. Rozhodla se využít právě rozdrobené vlastnické struktury a opatřit si minimálně 20% podíl v bance, což by z ní rázem udělalo největšího akcionáře. Za tímto účelem dala veřejný návrh na odkup akcií v ceně 80 Kč. To se v době, kdy se cena akcie pohybovala na úrovni 67 korun a mnozí si podíly opatřily v ceně začínající pětkou jeví atraktivně. Ve skutečnosti je to ale poměrně nízká cena za akcii a PPF spoléhá na to, že se jí podaří zviklat ty nejmenší akcionáře, kteří využijí šanci k rychlému zisku. Vzhledem k tomu, co se na ně chystá dále, se to navíc jeví jako nejrozumnější strategie.

Skupina PPF chce své získané pozice využít k prosazení té důležitější části plánu. A sice tomu, aby Moneta Money Bank odkoupila od PPF Air Bank a další finanční aktivity (český a slovenský Home Credit a Zonky). “Petr Kellner chce prodat Air Banku za 27 miliard korun. To je kosmonautika,” komentoval tuto část obchodu dobře informovaný novinář Miroslav Motejlek z webu motejlekskocdopole.cz. “Air Bank má 55,3 miliardy poskytnutých úvěrů, přes 30 je u spřízněných firem. Za rok 2019 měla Ari Bank zisk před zdaněním 1,93 miliardy a inkasovaný úrok od spřízněných firem 1,8 miliardy. Efektivní úroková sazba 6 % je zcela mimo trh,” upozornil Motejlek na účetnictví Air Bank.

Moneta Money Bank už oznámila, že je připravena o akvizici s PPF jednat. Je pravděpodobné, že za tím opět stojí generální ředitel Tomáš Spurný. Jeho krokům přitom významnější akcionáři Monety příliš nerozumí a začínají se ptát, jaká je jeho skutečná motivace. “Tohle už je podruhé, co si generální ředitel Monety Tomáš Spurný a PPF vlastněná Petrem Kellnerem sní o transakci bez jakéhokoliv významu. Jsme znepokojeni tím, že dostáváme znovu to samé, jen ve větším množství, jako tomu bylo u zkrachovalého obchodu v roce 2018,” uvedl podle motejlekskocdopole.com jeden z velkých akcionářů Monety Money Bank.

Podobně to vidí i analytik společnosti Patria Finance, Michal Křikava. Moneta má podle jeho pohledu vzhledem ke svému růstovému potenciálu a nadprůměrně generované rentabilitě dobré předpoklady pro další růst hodnoty ve střednědobém horizontu. “A pro stávající akcionáře, kteří chtějí na tomto střednědobém růstu participovat, není druhá část nabídky ze stran PPF při akvici výměnou akcií ve směnném poměru 60,3 % (hodnota Monety) vs. 39,7 % (hodnota Air Bank) z našeho pohledu příznivá,” říká Křikava. “Na první pohled nejsou navržené podmínky akvizice v našich očích symetricky výhodné pro obě strany a vzhledem k ambicióznímu ocenění potenciálně akvírovaných aktiv zvýhodňující skupinu PPF na úkor stávajících akcionářů Monety.

Určitou zajímavostí může být, jak celý obchod vnímá veřejnost. Ta je totiž silně ovlivněna dlouhodobou reklamní kampaní Air Bank, která se stala svého druhu “lovebrandem”. Její klienti se tak obávají spojení s Monetou, která je vnímána jako tradiční banka. Tato rovina je ale pouhým pozlátkem a neměla by zastřít jádro obchodu.

Foto: Shutterstock

Nenechte si ujít
Česká televize je molochem, který má tu výsadu hospodařit s rozpočtem ve výši sedmi miliard korun. Žádné jiné médium v České republice tolik peněz k dispozici nemá. A přesto si veřejnoprávní stanice stěžuje na to, že jí peníze nestačí a potřebuje více. Lidé přijdou o pořady Celkem by ráda získala dvě miliardy korun navíc, což by se mělo stát tak, že dojde k navýšení koncesionářských poplatků na 160 Kč a navíc se rozroste okruh těch, kdo poplatek musí hradit. A to tak, že ho budou muset platit prakticky všichni. Dosud to totiž bylo tak, že za ČT musel platit pouze ten, kdo měl doma televizní přijímač. Nově by to měli být i ti, kdo mají třeba jen mobilní telefon nebo notebook. Protože i na těchto zařízeních mohou vysílání veřejnoprávní televize teoreticky sledovat, byť tak třeba nečiní. Generální ředitel Jan Souček teď postavil věc tak, že pokud nedojde ke schválení těchto změn a televize nedostane více peněz, bude to pro diváky znamenat skutečně nepěkné věci. Od ledna roku 2025 by v takovém případě došlo k dramatickému propadu tvorby České televize. Nevznikalo by takové množství pořadů, což by znamenalo neustálé opakování repríz. “Další možností je, že některé pořady nahradíme levnější výrobou. Namísto toho, abychom vyráběli Boženu nebo Devadesátky, tak bychom mohli vyrábět denní seriály tak, jako je vyrábí komerční televize,” uvedl Souček pro server Seznam Zprávy. Bude se propouštět Ředitel České televize to dokonce kvantifikoval, a to tak, že pokud by se poplatky nenavýšily, způsobilo by to výpadek přibližně třetiny celkové tvorby. Dojít by mohlo také na propouštění zaměstnanců, kdy by o práci mohlo přijít přibližně 350 z nich. Čtěte také: Česká televize chce od lidí další miliardy. Nova a Prima se staví na odpor, už to přehánějí Kritici však poukazují na skutečnost, že Česká televize má peněz dost. Jen se je musí naučit vynakládat efektivně a také nedělat všechno možné, čímž zbytečně tříští síly a dostupné finanční prostředky. Je velkou otázkou, proč by například měla provozovat streamovací platformu iVysílání.cz, kterou lze do zelí komerčním stanicím. Ty si na to také pochopitelně stěžují. Foto: Česká televize 49SdíleníSdíletTweet [...]
Příliš se o tom nemluví, ovšem je třeba mít na paměti, že důchody, které lidé v současné době dostávají, nemusí být konečné. V určitých případech se k nim totiž připočtou speciální příspěvky, které jsou poměrně velkou novinkou celého důchodového systému. Vrátí se zdražování? Byly schváleny teprve v loňském roce a k jejich aplikaci ještě nikdy nedošlo. To se však může poměrně záhy změnit. Jde totiž o náhradu takzvané mimořádné valorizace důchodů, která byla po neblahých zkušenostech z minulých let zrušena. V důsledku vysoké inflace totiž velmi rychle vyletěly také důchody, a to natrvalo. To způsobilo celému systému obrovské problémy, a tak se tento problém musel hasit dosti zvláštním způsobem, kdy se loni důchodcům zkrouhlo i to, na co měli nárok. Respektive jim byly penze navýšeny o tisíc korun méně, než jak by to mělo být. Aby už k něčemu takovému nedocházelo, byla tato automatická mimořádná valorizace pro jistotu zrušena. Jenže nebylo možné nechat věci jen tak. Je totiž docela dobře možné, že se v dohledné době do České republiky vysoká inflace vrátí. A důchodci by na ní potom významně doplatili. Někteří by neměli ani na základní potřeby. Proto jsou tu ony speciální příspěvky. Na ně máte nárok tehdy, když inflace po určité období překoná hranici 5 %. Jen pro srovnání: v loňském roce se blížila 20 %, tudíž nejde o žádné nedosažitelné číslo. Co stojí více peněz? Pokud k takové situaci dojde, navýší se váš důchod o částku, která bude tvořena fixní a zásluhovou částí. Rozdíl oproti mimořádné valorizaci bude ten, že se bude vyplácet pouze do konce daného roku a důchod tak o ní nebude automaticky navýšen. Na začátku dalšího roku potom stát sám rozhodne o tom, jakým způsobem se důchody navýší. Čtěte také: Důchodci v Česku na své peníze nárok nemají. Přijdou o tisíce korun, už je nikdy neuvidí Jak upozorňují odborníci, pravděpodobně nevyjde předpoklad toho, že tento systém bude levnější než mimořádné valorizace. Podle některých propočtů by mohl být dokonce dražší, jelikož příspěvky mohou dosáhnout poměrně značné výše. Na druhé straně to ale bude systém pružnější, který státní rozpočet zatíží jen po určitou dobu a nikoliv natrvalo. Foto: Shutterstock 0SdíleníSdíletTweet [...]
Největší banka v České republice to podle všeho přehnala se svými marketingovými výmysly. Podruhé v krátké době totiž mění způsob úročení na svém spořicím účtů, a to poté, co se jí příliš nepodařilo odkomunikovat ani první změnu. Zase všechno jinak Pakliže by ale někdo očekával, že v druhém případě už to bude přehlednější a jasnější a že se banka vrátí ke srozumitelnému produktu, který je pro její klienty velmi důležitý a využívaný, byl by na omylu. “Mé 86leté mamince, která je klientkou České spořitelny přišel dopis oznamující změny úročení. Jaké bude, se v něm však nepíše. Sděluje jí pouze to, že vše se dozví v aplikaci George nebo pod otištěným QR kódem. Co by si s tím asi tak počala, kdybych za ní nepřijel,” ptá se řečnicky ředitel pražské ZOO Miroslav Bobek, který potom banku počastoval skutečně nevybíravými slovy. Toho potom rozzuřila do běla ještě robotická odpověď ze strany České spořitelny, která zněla následujícím způsobem: “Rádi prověříme relevantnost komunikace. Neváhejte nás kontaktovat pomocí soukromé zprávy, doplněné o kontaktní údaje Vaší maminky pro správnou identifikaci.“ Manažer potom dále poukázal na skutečnost, jakým způsobem banka se svými klienty komunikuje a že je stále častěji odkazuje na internetové bankovnictví George. Například papírové výpisy či služby na pobočce jsou přitom stále dražší. Jak se to chovají? “V ČR žije přes 400 tisíc lidí nad 80 let. A tihle se chovají, jako by nebyli,” upozornil na důležitou věc. Přitom spousta seniorů má svůj bankovní účet právě v České spořitelně. Tato tradiční banka se přitom pro seniory začíná stávat nepoužitelnou. Mé 86-leté mamince, která je klientkou @Ceskasporitelna, přišel dopis oznamující změny úročení. Jaké bude, se v něm však nepíše. Sděluje jí pouze to, že vše se dozví v apliaci George nebo pod otištěným QR kódem. Co by si s tím asi tak počala, kdybych za ní nepřijel?Filipe…— Miroslav Bobek (@MiroslavBobek) April 4, 2024 Čtěte také: Česká spořitelna vám strhne nehorázný poplatek. Její bývalý bankéř už se neudržel a vše prozradil Namísto standardního spořicího účtu teď totiž vymyslela složitý konstrukt, který má hned několik složek a který vám bude vaše prostředky úročit například podle toho, jak moc investujete nebo jaké je vaše finanční zdraví. Základní úroková sazba je potom nula a reálně se řeší přes sazbu v rámci marketingové akce. Foto: Shutterstock 37SdíleníSdíletTweet [...]

Šéfredaktor deníku Mix24.cz. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou a již více než dvacet let působí v médiích na redaktorských a editorských pozicích. Specializuje se na oblast ochrany spotřebitele.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *